张一鸣的百亿并购遇到麻烦了

那么，鸣的麻烦经销商如何选择优质的家具企业和品牌?家具厂家如何留住经销商的信任?一、鸣的麻烦做好产品品质在这个供过于求、产能过剩的行业，没有消费者会为甲醛、重金属等超标的问题产品买单;即使买单，当问题暴露，那么伤害到的就是经销商和厂家辛苦建立的商业信誉和品牌知名度。

价格战是企业生存的下下策，百亿并购今年五一就是一个很好的写真，众多商家一度打到4折，可销售业绩未见提升。国内的企业品牌年龄普遍都不长，鸣的麻烦特别是家具企业品牌意识后知后觉，鸣的麻烦根基不稳，而且一出生就遭遇到来自国外巨头们强大的压力，一不小心就有夭折的危险。

部分企业做计划，百亿并购动辄就是今年要销售多少?达到多少规模?什么时候上市?什么行业标杆?其实这个看似没错的战略，百亿并购却忽略的科学依据和执行细节，往往到头只是纸上谈兵。只有对自己产品坚决认可，鸣的麻烦对行业思前顾后才能有状告工商局的决心，鸣的麻烦前面我们提到的那家家具对社会如甲醛超标消费者可获得20万元的高额赔偿的公开承诺，体现了企业的一种勇气和社会责任心，面对企业的责任我们必须发扬与坚持。所以作为企业家一定要弄清赚钱究竟是为了什么?记得易发久老师的演讲中有过这样一句话企业家必须悟透金钱，百亿并购钱这东西，百亿并购生不带来，死又何必带去呢?所以企业不光会赚钱，更要想着如何花钱，比如员工福利、经销商扶持、广告推广、公益活动等环节的付出无不是在为品牌增值，可是家具行业有几家拥有科学规范的品牌体系?形态二：看昨天，不想明天家具价格战从未平息，打的如火如荼，不可开交，一张木床的售价能从1280―1080―980―880―660―380看到这些数据，作为企业又该如何感想?难道这不是自杀吗?价格本是家具入市的润滑剂，没想到被某些企业作为救命草。

唐山事件所引发的思考：鸣的麻烦曾经《唐山晚报》、鸣的麻烦《唐山广播电视报》将唐山市工商局家具品牌抽检情况登报公示，将某家具公司旗下一个品牌系列作为不合格产品列入。企业的成功首先从改变自己关爱别人开始，百亿并购从企业法人向行业代表转变，百亿并购从单一竞争向合作共赢转变，从关注生产和销售向关注技术和品牌转变，从价格竞争向价值竞争的转变;从广告促销向品牌管理转变，才能走向品牌康庄大道。

如今，鸣的麻烦尽管不少家具品牌厂商在不惜斥巨资进行品牌形象建设推广，打造品牌的个性与风格，但品牌的影响在消费者的心目中已经越来越弱。

消费者说我在某某商场卖的家具，百亿并购几乎很难说清楚买的什么品牌家具。近年来，鸣的麻烦木雕、牙雕产品在各大艺术品市场屡获关注，专家预测，未来几年，木雕、牙雕将成为主流的收藏品。

市场上，百亿并购齐白石的画作九成以上是赝品假画，这已不是秘密。艺术品的优劣、鸣的麻烦真伪甄别，需要较深的专业知识和经验，没人能借你一双慧眼来识别真假优劣。

好的木雕艺术品不仅能给你带来精神文化享受，百亿并购也是一种好的投资。这也是很多资深藏家纷纷逃离过热的传统收藏领域，鸣的麻烦改投木雕牙雕精品的原因。